业务流程外包(BPS)
佩信集团BPS支持对核心业务职能进行全面关注,从而使企业和组织真正受益。
以业务交付结果为导向

旧的盈利模式来源越发难以可持续增长,企业需要打造以客户为中心,面向未来的全新运营模式,通过前瞻性未来洞察、创新科技支撑客户企业数字化转型与智能化运营,打造卓越组织绩效和员工体验,提高整体生产力,交付卓越体验和优质成果。

佩信集团通过高效整合人力资源、技术、流程、数据、工具等资源,为客户提供专业的业务流程服务(BPS),并以高质量的业务结果交付为导向,融合了最优人才、流程和技术,帮助客户建立更新颖、更敏捷的运营模式,从而打造无缝的客户体验,提升内部团队与外部合作伙伴的协作能力,实现长足发展,提高客户企业核心竞争力。

佩信集团业务流程外包服务
基于一站式应用解决方案整体设计

  • 整合资源统一服务

    提供一站式业务外包服务,整合资源,统一服务,减少生产企业人员和设备管理的复杂环节,降低设备更新不及时导致的数据偏差,及物料损耗带来的成本浪费。

  • 四合一模式

    “人”“机”“物”“技”四合一模式,采取逐步替代传统的作业方式,针对不同业务场景,设计不同的流程,使用不同的工具,配备不同的人才,采用先进的数字化平台、工具设备规范化流程,标准化制度,实现“人”“机”“物”“技”四合一模式有机融合。

  • 多场景多维度定制解决方案

    针对多种场景不同业务目标,定制多样化服务解决方案,项目化管理,满足安全、高效、实时、环保的生产要求。

业务流程外包(BPS)服务交付流程

  • 项目建设
    制定执行计划
    撰写执行手册
    定向培训认证
  • 项目执行
    作业前准备
    现场项目作业
    QC质量管理
    应急预案
  • 交付验收
    作业报告
    作业验收
    会议沟通及反馈
    持续跟踪

业务流程外包(BPS)服务内容

佩信集团BPS以业务结果交付为导向,整合人力资源、业务流程、技术、系统工具设备、原材料供应商等资源,
提供从业务咨询、科技创新、人员管理到业务流程运作管理的全业务流程外包服务
  • 业务咨询

    业务经营问题诊断

    业务流程管理咨询

    HRSSC咨询

    人力资源

    管理咨询

    劳动法律咨询

    人力资源政策咨询

  • 科技创新

    DHR软件

    劳动力管理平台

    人才管理平台

    HRSSC平台搭建与运营

    员工自助服务平台

    HRO系统

    BPO系统

  • 人员管理

    人才运营

    招聘管理

    人事服务

    薪税管理

    福利管理

    绩效管理

    培训服务

    用工风险管理等

  • 业务流程运营管理

    工艺流程管理

    工具设备管理

    EHS管理

    交接班管理

    质量管理

    测试与监督

    服务报告

业务流程外包(BPS)服务行业

佩信集团将专业、技术和垂直的行业实践经验与灵活敏捷业务管理模式加以整合,
支持包括新基建在内的若干重要行业进行最优人才、流程和技术的融合,致力于帮助客户持续提升业务价值和增长
  • 能源行业

    油气

    电力

    无人机

  • 制造行业

    传统汽车及上下游

    新能源汽车及上下游

    化工

    物流

  • 高科技与互联网行业

    高科技

    智能制造与高端装备

    互联网

  • 大健康行业

    生物制药

    医疗器械

    医院

  • 其他BPO

    生活服务业

    金融

    政府与NGO

佩信集团业务流程外包的典型案例
通过我们的专业知识库管理、创新技术和行业实践,快速响应客户需求,提供垂直行业的BPS解决方案,
助力客户聚焦核心业务,实现高效敏捷地运营
  • 全球五百强企业
  • 大型央企
  • 公司概况

    成立时间:1885年

    员工人数:11万+

    全球国家:41

    营业额:743亿欧元(2014)

    所属行业:化工

  • 项目目标

    满足业务运营用工需求

    提升部门满意度

    降低HR运营成本

    专注于HR核心业务

  • 为什么选择佩信

    人才快速匹配与招聘交付能力

    专业的、可信赖的团队

    基于平台的数据分析报表

    全面服务保障

  • 客户受益

    简化事务性工作,专注核心业务

    提升运营效率,提高员工满意度

    降低运营成本,提高灵活性

    支持企业的战略转型,减少在信息化方面的投入

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