业务流程服务平台
佩信集团业务流程服务平台,多端技术协同释放价值,
助力企业业务流程向前发展。

客户企业运营难点

  • 业务流程管理信息化水平低,无法通过数据验证业务流程的管理效率

  • 数据标准缺失、操作不规范、口径不统一,影响业务流程分析的有效性

  • 需要借助科学分析搭建预测模型,进行人力与业务相结合的前瞻洞察

佩信集团业务流程服务平台解决方案

  • 咨询搭建
  • 服务运营
  • 系统支撑
咨询搭建

项目立项 针对企业业务流程的基本问题进行立项处理,组建专业的内外部团队,对它进行重新设计

项目评估 评估体现在经营管理的绩效上,通过流程设计的正确性检验、业务流程方案的评价

项目分析 构建组织效率基线,通过业务效率感知、效率对标掌控组织整体流程运行现状和定位低效组织

服务运营

人才匹配 让流程匹配业务,让人才匹配流程,进行基于业务结果的人岗匹配构建

招聘管理 多端协同,通过大数据迅速实现岗位和人才的匹配,让HR从事务性工作中解放出来

风险管控 事前事中事后全流程实现员工在职风险处置、业务风险整改,最终形成风控分析报告

系统支撑

项目结算 按照业务结果进行项目结算,根据服务水平进行支付,形成比较优势

项目报表 每个项目结束后使用数据自动执行操作,深入洞察实现管理者仪表盘管理,支持战略分析

质量管理 根据质量管理体系和质量组织结构进行质量的过程和结果管理,以改进业务应用

佩信集团业务流程服务平台服务价值

  • 可视化、数据化管理流程

    平台可针对企业的不同流程、不同场景,实现流程的可视化、数据化,助力企业科学决策。
  • 专业化作业流程设计

    通过业务流程服务平台科学验证,将原本不合理、不规范的流程进行标准化,并对新流程实时监测保障。
  • 提升流程运转效率

    实时连接人、事、数据和流程,使流程更加符合业务发展需要,更加科学、高效、有序,提升流程运转效率。
  • 助力企业规避风险

    通过业务流程服务平台的管理,针对性地进行流程分析,可有效帮助企业识别风险点,精准规避风险。
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