HR SSC软件
佩信集团旗下佩企信息立足商业与技术前沿,
助力人力资源管理高效实现数字化转型。

客户企业运营难点

  • 各层级垂直岗位重复设置,人力资源数据化、 集成化难度大,系统效率低下

  • 固守传统人力资源实务工具,人员视野和技能受局限,面临转型或淘汰风险

  • 人力资源管理者忙于事务性、职能性工作, 难以聚焦支持战略目标的实现

HR SSC软件

  • 科学指导
  • 实施过程
  • 客户价值
  • 知识共享

以6P方法论及工具体系开展共享服务中心工作

确保数字化目标达成稳定/可控

佩企信息ONESSC人力资源共享服务数字化解决方案

通过数字化支持业务运营和商业运作

战略管理

全面预算

经营分析

风险内控

投融资

决策支持

商业智能分析系统(指标监控、分析模型、业务专项分析)

共享服务运营系统

门户/终端/硬件

  • 移动应用
  • 证明打印机
  • 服务大厅/门户
  • 二维码扫描仪
  • 400热线
  • PC应用

共享服务业务系统

  • 客服系统
  • 文档管理
  • 工单系统
  • 计划任务
  • 业务流程系统
  • 通知提醒
  • 搜索引擎
  • 知识库
  • 运作监控
  • Office APP
  • 数据模型

共享服务商业支持系统

产品管理中心

  • 流程设计
  • 报表设计
  • 日志分析

共享服务运营系统

  • 客户管理
  • 订单管理
  • 供应商管理
  • 派单管理
  • 社会福利管理
  • 政策包管理
  • 财务管理
  • 薪酬管理
  • 项目管理
  • 销售管理
  • 组织员工
  • 系统应用

基础业务系统

人力资源基础业务系统

财务基础业务系统

其他基础业务系统

IT支撑

IT基础设施(基础网络、服务器、存储设备等)

信息环境(机房、组织、制度、流程)

构建基于PaaS的人力资源专属数字化平台

助力业务灵活多变的快速响应及扩展

ONESSC是基于面向微服务的架构(Service Oriented Architecture),以领域驱动设计(Domain-Driven Design)的思想,实现面向企业用户的SaaS平台。其中有特别针对为企业高速发展人力资本业务变化而开发的业务流程引擎、业务规则引擎、页面配置引擎、消息引擎、任务引擎、计算引擎、日志引擎等,统称——Unicorn Engine PaaS,并可扩以Unicorn Engine PaaS为支撑,构筑了DHR和HRSSC两个SaaS产品。

相较于国内其他HRSaaS产品,以Unicorn Engine PaaS为支撑的ONESSC具有高配置性、高扩展性、高可用性、高安全性、高集成性,易于敏捷响应不断变化的业务需求。

  • 支持服务范围
    的扩大
  • 支持服务流程
    的持续优化
  • 提升工作流程
    的自动化
  • 支持不同地域间
    的政策差异
  • 支持各企业间
    的业务差异
  • 支持不同用户间
    的需求差异
  • 加密数据提供
    安全保障
  • 不断改善
    的用户使用体验
  • 连接多个系统
    使数据互通

建立数字化支持架构,满足集团性多API场景调用

通过共享服务平台提升集团性企业运行效率,协助HR从职能型向三支柱转型,让HR有更多精力关注企业的经营成果达成


HR统一门户/分子公司HR/HRBP

  • 工单申请
  • 工单跟踪
  • 通知提醒
  • 小工具
  • 报表中心
  • 待办中心

员工线上服务大厅/员工

  • 内部应聘
  • 证明打印
  • 职业评价
  • 联络中心
  • 信息管理
  • 流程申请

管理者门户/高管/业务经理

策略支持

数据分析 数据对标 数据预测

团队管理

展示渠道

  • 手机 APP
  • PC端
  • 自助终端

共享服务业务系统

  • 计划任务
  • 通知提醒
  • 文档管理
  • 工单系统
  • 业务流程系统(UE引擎)

  • 监控中心
  • 客服系统
  • 知识库
  • 搜索引擎

交付管理中心

  • 流程设计
  • 报表设计
  • 行为分析

内部管理系统

  • 供应商管理
  • 业务单元管理
  • 财务管理
  • 产品管理
  • 政策管理
  • 质量管理
  • 流程/工单引擎
  • 页面引擎
  • 规则引擎
  • 报表工具
  • 安全管理
  • 消息
  • 文档
  • 任务
  • 搜索引擎
  • 业务监控
  • 系统日志
元数据管理

集成中心

  • 元数据管理
  • 校验规则
  • API管理
  • 接口监控

佩企DHR系统

  • 组织管理
  • 人事管理
  • API薪酬管理
  • 预算管理
  • 集成数据仓库
  • 企业原有HR系统
  • 财务系统
  • 其他共享中心
  • ......

提升企业数字化运营能力

端到端应用实现跨系统、跨职能、跨部门的全面流程



关键瓶颈分析

Key Bottleneck Analysis

实时监控与分析,寻找流程制约要素
以及快速响应业务变化

客户打分

Customer Rating

共享服务中心满意度 <团队满意度<
产品满意度< 个人满意度

SLA 嵌入

SLA Embedding

工作量、及时性、合规性等实时统计与分析

  • 跨系统 Cross-System

    打通eHR、招聘、财务等业务系统,实现流程与数据的互通互联

  • 跨职能 Cross-Function

    扩展及深入打通员工服务,集中运营(薪酬、福利、BPCOE等)HR内部角色,提升协同效率,增强运营监控

  • 跨部门 Cross-Sector

    增加业务关联部门(IT、财务等跨部门)的协作和流程节点,面向业务完整驱动

运营指标、监控体系嵌入、满意度评估
统一而不唯一,支持各事业部/分公司的分支节点,专属节点的个性化应用

提升员工满意度及体验

提供全渠道、全链条式数字化员工服务,构建前中后台的员工服务场所

全面业务数字化决策分析

数据颗粒度更加细化、数据更加丰富,分析更加透彻

全链路商业化共享服务体系

支持多门户业务需求,搭载数据结算中心,优化员工体验,协助管理人员决策


高管门户
人员信息查询
业务审批
报表查询...
员工门户
材料上传
电子签章及档案
个人查询...
HR 门户
智能申报
人员信息查询
报表查询...

HRSSC系统共享人事服务中心

客户服务质量体系

  • 客户支持服务体系
  • 保密协议
  • 政策知识库
  • SLA 监控
  • 权限管理
  • 服务报告
功能模块
共享数据结算中心

(结算/数据处理/
数据分析/数据挖掘)

共享服务运营知识培训体系

一体化人才管理解决方案,提供公开课、定制内训、管理咨询三大业务
项目管理人员 课程体系

形成有咨询及运营能力的管理人员,协同客户进行SSC部门运营并提出合理化建议

共享管理运营培训 中级管理层培训 经理人培训
驻场人员 企业文化 服务意识 SSC系统操作

复合型人才,兼备主动解决问题、处理问题、协调问题的能力,并具备一定劳动关系基础,配合HRBP处理紧急突发事件

业务知识 共享运营知识 职业规划
新人培训
导师帮带 新员工入司入职培训

形成无缝衔接,有效快速培养新人,融入企业文化及适应上岗机制

共享服务运营知识培训课程

  • HRSSC转型培训课程
  • HRBP转型培训课程

HRSSC转型培训课程

01 共享服务来了,你准备好了吗
  • 人力资源管理面临的困境
  • 共享服务模式是什么
  • 建立共享服务的管理背景
  • 共享服务建设的主体思路
02共享服务模式介绍
  • 分组讨论共享服务模式下人力资源管理不同角色的职责定位
03共享服务模式下三大中心定位
  • 筹建阶段可能遇到的问题并提出解决思路(案例式)
  • 如何获得企业高层领导认可和支持
04共享服务模式下人力活动重新切分
  • 学员结合各企业家的具体情况互相 研讨,由专家解答
05人力资源诊断方法
  • 如何对企业人力资源管理现状进行有效诊断
  • 如何找到共享服务建设的切入点
  • 如何让预期的财务收益说话
06共享服务模式下 HR 队伍培养
  • 标准人力资源管理活动内容
  • 各项人力资源管理活动的最佳交付模式
07如何成为一个真正的业务伙伴
  • 不同角色的能力素质模型
  • 共享服务HR员工发展通道设计
  • 如何有效甄别人才
  • 如何建设人才队伍,培养业务伙伴
08如何搭建共享服务中心
  • 重新定位共享服务中心组织与岗位
  • 如何设计业务受理流程和运行机制
  • 如何建立共享中心的绩效管理体系

项目实施可分为五个阶段

01 搭好台
  • 优化组织架构
  • 梳理运作规则
  • 明确人员配置
  • 定义岗位职责
02铺好路
  • 业务流程诊断
  • 流程优化设计
  • 流程提炼描述
  • 流程落地实施
03选对人
  • 明确用人标准
  • 盘点队伍现状
  • 优化队伍结构
  • 筛选优秀人才
04会干活
  • 应知应会学习
  • 集中专题研讨
  • 沙盘模拟演练
  • 结业认证答辩
05有战果
  • 速赢项目选题
  • 集中精力突破
  • 案例沉淀共享
  • 经验推广学习

部分共享产品展示

数字化贯穿员工服务全流程,各项人事管理在线操作
人事服务大厅
  • 员工入职办理
  • 员工离职办理
  • 退休办理
  • 集团内调动办理
  • 岗位变动办理
  • 人才引进办理
  • 证件、落户办理
  • 员工证明办理
  • 员工档案管理
  • 劳动合同管理
  • 劳动评审与鉴定
员工沟通中心
  • 咨询服务热线
  • 线上IM服务
  • 员工门户知识库
  • 内部通告发文管理
  • 集团员工通知/提醒
  • HR政策文件管理
数据处理中心
  • E-HR系统数据维护
  • 同步数据管理
  • 工资计算发放
  • 奖金计算发放
  • 福利补贴计算发放
  • 考勤数据管理
  • 个人所得税申报
  • 12万个税申报
  • 预算管理
  • 人力数据分析报告
招聘中心服务
  • 内部推荐管理
  • 人才简历库管理
  • 招聘信息发布
  • 简历筛选/面试安排
  • 背景调查
  • 供应商管理与付款
人力信息系统
  • 人力系统规划
  • 人力系统维护
  • 人力需求对接
  • 供应商管理
  • 项目管理
交付管理服务
  • 共享服务产品管理
  • 人力运营绩效管理
  • HR内部审计
  • 流程改进管理
  • HR 项目设计
  • HR 表单管理
  • 集团审计支持
  • 员工活动管理

佩信集团HR SSC软件服务价值

  • 新型人力资源共享服务模式

    打破以职能划分的传统管理模式,建立以专家中心(COE)、业务伙伴(HRBP)、共享服务中心(SSC)三个中心运营的新型人力资源共享服务模式。
  • 提升HR工作效能

    基于HR SSC的人力资源管理,提升HR工作效能,保障企业实现有序运营。
  • 一体化信息平台

    依据业务蓝图规划,实施共享服务下的人力资源管理一体化信息平台,为今后的人才大数据打下坚实的基础。
  • 提高员工满意度

    企业人力资源业务流程达到统一,管理规范透明,提高员工满意度。
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