本地中大型企业
佩信集团全栈服务,科技驱动,专业引领,增强中国企业核心市场竞争力。

项目背景

某大型地产集团联合佩信集团旗下佩企信息
(ONESSC)共同打造HRSSC

服务内容涵盖了员工全生命周期,包括入离职办理、人事证明开具、考勤、薪酬核算、社保查询、内部推荐等服务,最终实现了旗下10个区域的6000多名员工的智能化人事服务。

某大型地产集团HRSSC将入离职办理、薪酬核算、人事服务等人力资源模块,从全国各地集中到一个系统平台,避免了大量重复性工作,有效降低了出错的可能性。此外,还把部分繁琐重复的工作交给智能机器人,解放HR的双手和头脑。

建成人力资源共享服务中心后,业务单元可以更加专注于核心业务的开展,提高业务单元的运营效率,从而使其更加专业化,更具有竞争力。

  • 项目目标

    HR战略转型,专注于HR核心业务

    HR运营流程化和数据管理集中化

    降低 HR 运营成本

    建成支持组织变革、激发与赋能人才、培养卓越领导者的HR组织

  • 服务范围

    HR流程咨询服务/共享服务系统搭建

  • 项目过程

    将HRSSC作为实现三支柱转型的“抓手”,联动COE、HRBP同步升级

    上线劳动合同电子签名平台

    将薪酬核算、人事服务等人力资源模块,从全国各地集中到一个系统平台

    打造AI自助问答系统、人工客服和驻场服务3个层级组成的服务体系

  • 项目成果

    三支柱模式高效运行,为组织发展提供人力和数据支撑

    员工全生命周期流程线上快速办理,员工满意度高

    整合专业资源,降低企业运营成本

    数字化、规范化、精细化的人力资源管理体系,提升企业综合竞争力

客户评价

  • 项目中心

    佩信集团在此次合作中,安排专业的项目小组深度对接我们的需求,高效制定切实可行的一站式数字化解决方案,为我司提供了非常优质的服务。
  • 人力资源部

    贵公司HRSSC产品功能全面,系统业务落地好,可扩展性强,数据分析到位。从组织架构到员工管理,再从员工管理到薪资管理,满足了我司6000多名员工的需求,大大提升了HR的效率。
  • 区域人事行政经理

    佩信集团旗下佩企信息ONESSC针对人力资源管理以及软件特点为我们提出非常多建设性意见,对于个性化需求你们会进行有效分析与及时处理,赢得我司的一致认可。
  • 区域人事行政经理

    佩信集团在与我司的合作中,专业能力过硬,工作过程中积极配合我司的业务流程操作,经常加班加点与我司做会议部署沟通,充分体现了贵司优质的服务品质。

服务价值

构建人力资源共享服务中心可以有效整合专业资源、降低运营成本、提高运作效率和提供优质服务。
  • S
    提高效率
    事务性工作减少,提升HR工作效率
  • V
    聚焦战略
    聚焦于员工能力提升,团队建设和战略绩效的落实
  • C
    降低成本
    资源的集中利用形成规模效应,从规模中实现效益的同时降低成本
  • D
    专业服务
    减少和避免因人力资源工作标准不统一造成服务偏差
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