总部：上海市徐汇区宜州路188号
华鑫慧享城C7栋佩信集团
- 集团动态
- 笃信前行，赋能未来可持续发展
深入业务流程，佩信集团以BP角色破解化工行业“缺工用工”困局
发布者：佩信集团发布日期：2023.03.24
“现在化工行业从业人员相当短缺。一方面，专业对口生源较少且还在进一步萎缩，加之在岗员工时有转行，导致人力供不应求；另一方面还受到新能源、汽车、新兴制造等行业的冲击，人员很难留住。”西南地区某化工企业负责人在接受《中国化工报》采访时表示。
通过什么方式吸引员工入厂，怎样在合规培训、人事事务处理等流程上降低成本，如何留住员工并规避可能的人事风险，成为化工企业不得不面对的难题。
佩信集团通过对化工行业用工痛点的分析，结合我们过往客户服务的经验，提炼出化工企业人力资源用工方式的解决方案，并分享成功案例，希望能给化工企业破解“用工”困局提供借鉴参考。
如您有企业人力资源用工等方面的问题，可添加佩信君（Apassion_zhang）交流。
化工行业用工面临的三大挑战
佩信集团行业研究院基于对众多化工企业调研显示，化工行业在用工方面主要面临着以下3大挑战：
1、招聘难度大，管理任务重
我国劳动年龄人口的比例和绝对量都出现下降，导致一些转型中的化工企业面临不提高工资招不到人、提高工资没利润的窘境，企业管理任务重。
2、合规管控强，用工成本高
在国家对安全环保和合规管控的高要求下，安全生产成为共识，企业用工风险管控加强，成本也随之增加。
3、市场变化快，需求呈波峰波谷
化工行业产业链长、受上下游影响业务量波动大，需要组织及时对业务与人员进行调整，来敏捷响应市场需求。
构建弹性自主的用工方式
种种挑战，正在检验化工企业的韧性，要应对这些挑战，企业要保持前瞻，打破组织边界与壁垒。
我们认为，化工企业可以从以下几个方面进行人力资源用工方式升级：
1、释放HR人效，提升业务流程水平
企业可以将内部某项非核心的、辅助性的功能或业务外包给外部专业机构来完成，从而提高效率、降低成本，最大限度地发挥企业自身核心优势。
据外部研究数据表明，当组织把其他任务交付于更专业的供应商，能够专注于核心业务时，可以提升高达50%的业务流程水平。
2、转移用工风险，降低合规成本
围绕安全发展和高质量发展，化工行业可以通过外包供应商，来帮助转移用工风险，降低企业合规成本。
3、采用灵活用工，提升组织敏捷度
根据上下游的波动情况，化工企业通过对企业用工形式进行调整，以灵活用工的方式敏捷响应企业波峰波谷需求，可以帮助企业建立起灵活敏捷的运营环境。
综合来看，外包是将敏捷性引入到组织运营和管理中的一种有效方法。
据佩信集团观察，目前很多化工企业正在通过外包加快员工队伍重组，精简业务流程，以实现降本增效和转型升级。
关于企业该如何规划外包的问题，可联系佩信君（Apassion_zhang）领取佩信集团化工行业战略转型报告查看。
例如，佩信集团为化工企业提供人力资源外包服务。在佩信外包服务的化工行业岗位中，普通操作工、技术工、包装分拣叉车工、订单跟踪员、实验室辅助、人事行政、采购等岗位已很成熟，EHS工程师、化学工艺工程师、质检、实验室分析、销售等岗位也在不断拓展中。
随着在化工行业服务经验的积累，佩信集团正在与许多化工客户进行全方位合作，开始承接业务流程外包服务（Business Process Service，简称BPS）。
BPS以业务结果交付为导向，整合人力资源、业务流程、技术、系统、工具设备、原材料供应商等资源，提供从业务咨询、科技创新、人员管理到业务流程运作管理的全业务流程外包服务，价值共创，与客户形成基于信任的战略伙伴关系。
如需详细了解佩信集团业务流程外包服务，可添加佩信君（Apassion_zhang）交流。
化工企业敏捷组织建设实践
以某国际化工集团为例，该企业在全球拥有约10万+名员工，旗下某子公司应对经济环境下订单不稳定的情况，需要对外包员工进行转移，开展整体人员外包，并提供更优质的服务、更合规的操作，实现降本增效以及更精准的能效管理。
佩信集团为该客户提供一站式的人员招聘、培训、薪资发放与社保缴纳、现场辅助管理、员工关系等。
随着行业服务的深入，对客户业务的进一步了解，以及自身专业的咨询、科技创新能力，客户希望以结果为导向的业务流程外包合作模式，双方以生产的业务量为结算标准，实现利润和效率最大化。
在外包实施过程中，佩信集团组建了包括项目经理、项目驻场、招聘、客服、法务等成员在内的服务工作组，对团队成员设置了清晰的绩效考核指标。
为了更好地提升服务质量，佩信集团对各大服务模块建立了标准的服务流程，建立了服务水平协议质量控制体系，如对其中的薪资服务、社保福利、政策咨询等人力资源服务的及时性、准确性、专业性提出明确的服务水平，主动承诺、主动接受客户监督。
此外，每月还提供服务质量报告、每季度调研客户满意度、开放服务热线等措施持续改进服务。
最后，通过佩信集团的人力资源外包服务，助力该国际化工集团整体成本下降约10%，离职率降低至8%，转移成功率达85%，期间无任何员工纠纷，获得了客户高度评价。
如您想了解更多客户案例，或您有敏捷组织相关问题咨询，可添加佩信君（Apassion_zhang）交流。
- END -
未来，从流程驱动转向数据驱动，佩信集团的一站式服务不只是被动响应客户需求，更是打破客户自我认识的延续。主动从业务数据中发现未被满足的需求，解决客户实际的业务发展问题，以持续的运营与科技创新帮助企业实现卓越的组织绩效和员工体验，并为企业未来发展做准备。
X
免费获取方案
- 400-900-9029
- 拨打热线直接咨询
佩信集团正为35+行业领域2000余家全球中大型企业提供一站式人力资源服务
预约产品
姓名
手机
验证码
邮箱
公司名称
公司规模
公司职务
办公城市
需求描述
提示：预约咨询即代表同意 《隐私保护协议》
- 识别二维码
- 免费咨询顾问
- 全国业务热线：
- 400-900-9029
- 售后服务热线：
- 400-900-2885
-
产品与服务
-
行业解决方案
-
客户案例
-
佩信研究院
-
关于佩信
-
社会责任
-
加入我们
