近日，佩信集团与香港大学中国商业学院联合主办的“人效趋势百人论坛”圆满落幕。论坛聚焦AI驱动的组织深层变革与人力资本战略升级，汇聚学界与产业领袖，通过前沿洞察与实战案例，探讨了人才管理新范式与人效突破路径。
近日，佩信集团与香港大学中国商业学院（HKU ICB）联合主办的“AI重塑变革——全球人效趋势百人论坛”成功落下帷幕。本次论坛聚焦于数字经济时代下组织敏捷转型与人力资本效能提升的核心议题，汇聚了学术界权威专家、各大企业人力资源及业务高管，通过前沿洞察与实战案例的深度碰撞，为与会企业勾勒出面向未来的组织与人效趋势蓝图。
人工智能（AI）的深度融合正从根本上重塑组织形态与价值创造逻辑。其影响已超越初期的流程自动化与效率提升，进入驱动战略决策、重构人才模型、并催生全新人机协同范式的新阶段。佩信集团洞察到，AI的价值核心在于将数据智能转化为组织智能，它不仅是优化运营的“利器”，更是驱动业务创新、激活个体潜能、实现敏捷战略调整的“神经系统”。成功的组织正利用AI构建动态的人才供应链、精准的绩效预测体系以及个性化的员工体验，从而在快速变化的市场中建立可持续的竞争优势。佩信集团正是基于此深刻理解，将AI能力深度整合于其“咨询+技术+运营”的一体化解决方案中，助力企业完成这一战略级跨越。
香港大学中国商业学院客座教授张咏以《敏捷人力资源管理——让HR战略精准支撑业务并高效落地》为题，奠定了论坛的理论与实践结合基调。张教授指出，传统HR职能必须向“战略业务伙伴”加速演进。她分享了如何构建动态的HR战略地图，确保人才管理举措与业务里程碑精准咬合，并利用数据驱动决策，实现从战略规划到一线执行的无缝闭环，真正使人力资源成为业务增长的加速器。
佩信集团智能制造行业解决方案专家Fior分享了《大型企业敏捷组织重塑与人效突破》的实战路径。面对大型组织，尤其是制造企业在数字化转型中面临的层级固化、流程冗长等挑战，Fior系统介绍了佩信集团独有的“诊断-设计-赋能”三维敏捷转型模型。她结合服务全球领先工业企业的案例，详细阐述了如何通过组织结构扁平化、流程自动化与赋能型文化的协同变革，并借助佩信PAAI智能平台的数据洞察与流程治理能力，实现组织韧性与人均效能的显著跃升。
聚焦于高频变动的零售战场，佩信集团零售行业解决方案专家Nicholas在《零售行业用工管理实践》分享中，揭示了在全渠道融合与消费行为快速迭代下的用工管理新范式。他解析了如何通过佩信集团创新的“柔性劳动力云”解决方案，整合全职、兼职、众包等多种用工模式，并利用智能排班、实时绩效看板与数字化培训工具，实现劳动力供需的精准匹配、成本结构的优化以及终端服务体验的一致性提升，为零售企业应对季节性波动与市场不确定性提供了坚实保障。
美世中国区资深合伙人龚鹏飞以《2026中企出海新趋势》为题，将视野扩展至全球格局。他基于美世广泛的全球数据与研究指出，2026年中国企业出海将进入“精耕细作”的新阶段，成功的关键在于构建具有韧性的全球人才供应链与本土化的领导力梯队。龚鹏飞深入探讨了跨文化整合、地缘政治风险下的合规薪酬福利设计，以及如何通过人力资本战略有效支撑海外市场的本地化创新与运营，为意图或正在拓疆海外的企业提供了至关重要的策略参考。
作为值得信赖的商业伙伴，佩信集团始终致力于通过深度融合行业洞察、领先的数字科技平台与专业的运营服务，助力客户构建面向未来的组织能力。从战略人力资源咨询到业务流程智能化改造，佩信集团助力超过2000家企业，其中包括大量全球及中国500强企业，实现了从“降本增效”到“战略价值创造”的跨越。
与会嘉宾普遍认为，本次论坛内容兼具前瞻性与实用性，为企业在复杂环境中破解组织与人效难题提供了清晰的思路与丰富的工具参考。活动为业界同仁构建了一个高质量的交流网络，促进了跨行业的最佳实践分享。
未来，佩信集团将继续携手全球顶尖学术机构与行业伙伴，通过系列高峰论坛、深度研究报告及创新解决方案，持续赋能中国企业及全球组织的转型升级与可持续发展。
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