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根植于中国,服务于全球
佩信集团(Passion Group),总部位于上海,致力于为全球大中型组织提供专业的一站式商业咨询、数字科技、运营服务及解决方案。我们通过行业最佳业务实践、卓越运营、持续创新与共享成功的文化,加速企业数智化转型,提升组织绩效,助力组织达成战略目标,实现可持续增长。
佩信集团旗下成员品牌涵盖佩信咨询、佩琪信息、佩企科技、佩信航空、佩能能源和佩信公益等,构建了人力资源解决方案(HRS)、信息技术解决方案(ITS)和业务流程解决方案(BPS)的完整服务生态。集团拥有131项信息技术软著与专利,全球软件工程管理领域CMMI 5级认证,5000+位 IT技术工程师,3大研发中心,以及9大招聘中心和1000+万人才库。凭借强大的数字科技和人才供应能力,我们正为35+行业的2000+客户(含200+家全球与中国500强企业)及政府机构提供高品质的专业服务及行业解决方案,覆盖660+城市,服务15+万名全职雇员和70+万人才。
我们以创新技术和智能运营为核心,持续赋能客户业务增长和核心能力升级,同时积极践行ESG理念,推动社会公益与多元人才发展,致力于打造治理卓越、包容共进的可持续发展生态,成就组织和人才共同精彩的未来。
专业擎价值,科技启未来
一、战略与商业咨询驱动
1、前瞻性业务洞察: 佩信集团的核心业务之一是商业咨询和技术服务。 这意味着佩信集团的人力外包解决方案不是孤立存在的,而是基于对行业发展趋势(如数字化转型、未来劳动力模式)的深刻理解。佩信集团能帮助企业设计面向未来的人力资源职能,而不仅仅是解决当前的人手问题。
2、端到端的流程优化能力: 佩信集团不仅提供“人才”,更擅长优化“流程”。 佩信集团在服务客户人力资源流程(如薪税保、招聘、员工服务)时,会先进行诊断,利用专业方法论(包括PHP)进行流程再造和标准化,从而提升整体效率,而不仅仅是执行原有流程。
3、数据驱动决策支持: 佩信集团强大的技术平台能力可以为佩信集团的运营服务赋能。 佩信集团能通过分析人力资源多维度数据,为客户提供关于人才趋势、人才发展、流失风险、技能缺口等方面的洞察,帮助客户做出更明智的人才战略决策。
二、卓越的技术与平台能力
1、专业的技术平台: 佩信集团在SaaS技术的实施和运维方面是行业的先行者,能够基于先进的云平台为客户构建高效、可扩展的人力资源管理和业务系统,并提供持续的运维支持。
2、人工智能与自动化应用:佩信集团积极将AI、机器学习和机器人流程自动化(RPA)应用于人力资源运营服务中。
3、全国交付网络与安全保障: 拥有覆盖全国的、安全的交付中心网络,能够为大型企业提供一致、标准化的服务,并确保全球范围内的数据安全与合规性,满足如GDPR等严苛的数据保护法规。
三、规模、资源与卓越运营
1、丰富的行业经验与最佳实践: 服务过众多顶尖企业,其中200多家全球及中国五百强企业,积累了跨行业的深厚经验库和最佳实践,客户可以直接借鉴这些经过验证的方法。
3、庞大的人才库: 佩信集团拥有数十万名雇员,其中有接近一万为IT雇员,并且与全国各地的院校和人才机构有紧密合作,能够快速为客户寻访和配置具备特定技能(尤其是数字化技能)的人才。
4、严谨的质量管控体系: 拥有成熟的服务水平协议(SLA)管理和持续改进机制,确保服务质量的稳定性和可衡量性。客户可以清晰地看到服务交付的价值,并保证EHS法规。
四、客户价值创造与创新
1、从“成本有效性”到“价值创造”的转型: 佩信集团对客户的价值是通过人力资源数字化转型来驱动业务增长、而不仅是降低运营成本。佩信集团的目标是将客户从程序性工作中解放出来,使您能更专注于战略性的业务伙伴角色,从而为业务创造更大价值。
2、持续创新文化: 佩信集团设有专门的研究机构,不断探索未来工作模式和人力资源技术的前沿。这意味着选择佩信集团作为合作伙伴,也意味着能够持续获得其创新成果的注入。
创造客户卓越价值
让组织和人才共同精彩!
激情奉献,幸福生活!
永远满怀激情
成为幸福的现代企业集团!
成就客户,专业守信
团结奋斗,守正创新
修身自省,追求卓越
佩信集团旗下的数字科技解决方案机构。基于对行业和客户需求的深刻理解,在咨询与解决方案、云智能、信创及数字基础设施、系统集成、人工智能等领域加速布局。为金融、汽车、高科技、新能源、智造等客户提供全栈创新解决方案。
佩信集团旗下的专业化业务流程运营解决方案机构。基于行业最佳业务实践经验和技术整合,通过对前端到后台服务的流程改善及业务外包服务,提升内部团队与外部合作伙伴的协作能力,实现敏捷运营。
佩信集团旗下专业的人力资源解决方案机构。多年来根植上海、服务全国,以热忱、创新,温暖的服务与先进的技术,为组织提供合规降本增效全方位人力资源解决方案,助力推动组织高质量增长,帮助人才提升自我价值。
佩信集团持续推动创新,围绕商业咨询与数字技术服务、人才管理与国际化四大发展动力进行战略布局,构建了从HRS(人力资源解决方案)、BPS(业务流程解决方案)到ITS(信息技术解决方案)的全业务体系。沿着各行业的客户价值链,形成对客户业务的全栈式价值创造。